1月14 日至15日，超视立 2026 年全国工作会议在武汉皇冠假日酒店长江厅隆重举行。

会议由董事长助理米蕾女士主持，公司管理层与全国各区域经理、大主任、主任、主管，总部各部门负责人及核心骨干齐聚一堂，以 “复盘沉淀、经验共享、战略共绘” 为核心主线，全面回顾 2025 年发展硕果，精准部署 2026 年发展蓝图，凝聚起企业高质量发展的强大合力。

作为企业发展的掌舵人，于现平董事长发表重要致辞，全面总结 2025 年超视立在知识产权、门店拓展、人才培养等领域的亮眼成绩，强调过去一年是企业深耕细作、收获成长的拓展之年。

面对 2026 年，于董事长重申 “一群人、一件事、一辈子” 的核心愿景，提出 “让全国每一个城市都有超视立直营连锁门店，服务更多中老年顾客” 的奋斗目标，号召全体员工以团结为笔、以奋斗为墨，在新征程上书写超视立更加灿烂的篇章。

三位总经理立足各自分管领域，结合行业趋势与企业实际，带来兼具深度与实操性的专题分享，精准导航业务方向：

付勇总经理在会议中聚焦市场管理与品牌推广两大核心职能，全面复盘 2025 年工作成效。

市场管理端，搭建全国区域市场动态监测体系，精准捕捉消费需求变化与竞品动态，为门店运营提供数据支撑；品牌推广端，通过线上短视频科普、线下公益落地、行业媒体合作多渠道发力，让 “专业中老年视光服务” 品牌形象深入人心，知名度与美誉度显著提升。

针对 2026 年市场管理与品牌推广，付总明确战略方向，线上优化 “内容种草 - 私信咨询 - 到店体验” 全链路转化；线下升级定制配镜品质，强化客户归属感，为全国门店服务提供清晰指引与强大品牌支撑。

边洪峰总经理聚焦产品与生产核心板块，通过详实的数据图表，深度拆解 2025 年原材料采购、生产工艺优化、产品质量管控等关键环节的核心数据，全面复盘了爆款产品迭代升级、供应链协同效率提升等亮眼成果，并系统勾勒2026年产品研发与生产规划蓝图，为产品竞争力提升明确路径。

刘松景总经理以 “职业精神铸就市场竞争力” 为核心主旨，号召全员锚定 “更专业、更敬业、更用心” 的价值追求，在市场竞争中以专业破局、以服务制胜。并全面复盘地推与外联工作成效，针对性提出新一年市场拓展优化策略与攻坚路径，助力一线市场突破增长瓶颈。

经验共享是本次会议的重要环节，来自山东济南店、成都青羊店、山西太原店、上海徐汇店、北京大主任团队、深圳福田店、河南郑州店、北部大主任团队、河北廊坊店、山东泰安店的 12 位优秀门店代表，带来了长达 3.5 小时的实战经验分享盛宴。

各位代表围绕销售攻坚、门店精细化管理、人员梯队培养、会员深度运营等核心议题，毫无保留地分享实操经验与实战方法论。这些可复制、可落地的宝贵经验，为各区域破解经营难题、锻造核心竞争力提供了“金钥匙”，实现了经验共享、智慧共创。

会议期间，超视立迎来重要里程碑 —— 超视立视光学院正式成立并举行院长聘用仪式。天津职业大学眼视光技术教授、中国轻工业联合会 “轻工大国工匠” 王立书教授受聘为首任院长，这标志着超视立在专业人才培养体系建设上迈出关键一步。

仪式后，王立书院长带来渐进验配专业培训，从验配流程规范、核心注意事项到常见问题精准破解，深入浅出的讲解全方位提升了参会人员的专业服务能力。

1 月 14 日下午，冀楚区、晋陕区、上海区、河南一区、山东区、北部区、湖南区的 7 位区域经理接续登台，展开深度复盘与未来规划研讨。

各位区域经理立足实际、靶向发力，既全面复盘 2025 年的高光成就与成长短板，更明确 2026 年的攻坚方向与行动纲领：

北部区提出 “工具为翼，细节为基” 的理念，强调要把工作做对更做精；冀楚区聚焦规范化店面日常管理，赋能门店运营效率提升；晋陕区分享管理心得与选人、用人、留人、育人的感悟；上海区强调人员培养是破解管理核心难题的根本；

河南一区详解地推外联拓展与会员活动策划组织实操；山东区带来地推外联工作认知升级与落地执行方法论；湖南区介绍依托多元化、多角度培训体系，提升学习效率与成果落地转化的实践。各位区域经理的分享为区域协同发展注入了强劲动能。

为彻底打通总部与门店的协同壁垒，构建 “上下联动、协同发力” 的坚实保障体系，超视立总部财务中心、品控中心、人事中心、客服中心、会员中心及技术指导团队，立足各自核心职能定位，带来精准靶向的支持分享。

各部门通过全方位、多角度的联动讲解与方法赋能，将职能服务与一线需求深度对接，为全国门店业务高效开展筑牢了坚实后盾。

1 月 14 日晚，年度颁奖盛典璀璨启幕，会议对 2025 年度表现卓越的优秀个人与团队进行隆重表彰。年度优秀客服、地区及省会城市优秀验光师、年度优秀店面、年度最佳进步奖、优秀主任、优秀区域经理等多项荣誉逐一揭晓。

闪耀的荣誉证书、沉甸甸的奖牌，既是对获奖者辛勤付出的最高褒奖，更是对全体超视立人拼搏奋进的有力激励，现场掌声雷动、氛围热烈。

会议最后，于现平董事长再次发表重要讲话，全面复盘 2025 年企业整体运营成效，精准部署 2026 年核心工作方向与重点任务。

董事长语重情长，坦言企业在发展过程中仍存在诸多不足，强调 “捷径是世界上最远的路”，唯有坚持学习、主动求变，个人与团队才能持续成长。

2026年，公司将持续搭建优质学习成长平台，让每一位员工都能在超视立这个大家庭中生根发芽、施展才华、实现价值，为个人与企业共同发展注入源源不断的动力。

于现平董事长话语间凝聚的信心与力量，进一步筑牢了全员同心致远、共赴新程的思想根基。

为期两天的会议，既是对过去一年奋斗征程的全面复盘与致敬，更是对新一年崭新篇章的郑重启航与承诺。

未来，超视立全体员工将以此次会议为新起点，秉持 “千人同心，其利断金” 的协作精神，怀揣服务中老年群体的初心深耕细作，将会议所学所悟转化为务实笃行的具体行动，共同书写超视立高质量发展的璀璨新篇章！